193 Questions/réponses
Cybersécurité Programme CaRE
Le domaine 3 est actuellement en cours de construction. Son lancement est envisagé en 2027, conjointement avec le domaine 4, afin d’assurer une articulation cohérente entre la sécurisation des accès distants et celle des postes de travail.
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Il s'agit d'un des domaines du programme financement CaRE mis en place par la puissance publique afin de répondre à l'augmentation de la cybermenace.
L'objectif du domaine 3 est de sécuriser l'ensemble des accès distants, couvrant à la fois les fournisseurs et les accès du personnel des établissements.
Le grand nombre de fournisseurs nécessitant des connexions avec les solutions déployées dans les établissements de santé crée un risque accru d'intrusions par des attaquants exploitant ces "portes ouvertes". Il est donc nécessaire de sécuriser les accès distants, non seulement pour la télémaintenance, mais aussi pour le personnel des établissements de santé.
Pour en savoir plus, vous pouvez consulter les ressources documentaires du domaine : https://esante.gouv.fr/strategie-nationale/cybersecurite/securite-operationnelle/ressources
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L'offre de service d'identification électronique de l'Agence du Numérique en Santé (ANS) évolue. En effet, un service d'enregistrement national pour l'ensemble des professionnels utilisateurs du système d'information de l'établissement va être proposé. L'enregistrement national du professionnel sera ainsi un prérequis pour l'obtention d'un moyen d'identification électronique délivrée par l'ANS. Chaque identité numérique enregistrée dans ce répertoire national d'identité aura accès à un e-CPS. Selon la contractualisation entre la structure d'exercice et l'ANS, une carte physique pourra être délivrée au professionnel.
Pour l'accès aux services numériques sensibles externes (nationaux, régionaux), l'ouverture de l'enregistrement des professionnels à rôle du secteur sanitaire sera disponible au terme de la phase d'expérimentation en cours via l'appel à projet alpha CaRE-HospiConnect.
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Oui, l'obligation est toujours applicable au 1er janvier 2026. Des travaux de révisions du référentiel d'identification électronique (RIE) PGSSI-S sont actuellement en cours (CNIL et ANSSI). Pour en savoir plus, nous vous invitons à consulter le replay du webinaire du 20/06/2025 qui traite de la sécurisation de la chaîne d'identification électronique des professionnels avec un retour d'expérience des lauréats d'HospiConnect.
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Certains lauréats de la phase alpha de l'appel à projets HospiConnect ont échangé avec les agences d'intérimaires avec lesquelles ils travaillent et ont convenu avec eux d'avoir les numéros RPPS de ces professionnels dans les contrats pour ceux qui pouvaient l'avoir. Pour ces professionnels, ils devaient aussi s'assurer qu'ils mettaient à jour leurs activités avec le nouveau contrat et étaient en possession a minima d'un MIE compatible, donc la e-CPS ou la carte CPS.
Pour ceux sans RPPS, ils demandaient aux agences d'intérimaires de pousser les professionnels à s'enregistrer au RPPS s'ils dépendaient d'un Ordre ou d'un ARS, ou sur le portail RPPS+ dès qu'ils avaient un premier contrat d'intérimaire pour que la structure puisse anticiper et valider l'enregistrement puis commander rapidement le MIE si nécessaire.
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Dans le cadre de l'appel à projet Alpha d'HospiConnect, nous demandons aux lauréats de nous fournir une estimation chiffrée de la charge RH nécessaires pour ce projet. Nous ferons un retour concaténé de ces éléments chiffrés vers la fin d'année dans notre guide de retour d'expérience.
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Les cartes CPx ne sont pas les seuls MIE possibles pour répondre aux enjeux de l'authentification forte. Certains lauréats de l'appel à projet HospiConnect Alpha ont essayé des technologies autres que les cartes comme les clés FIDO2 ou des applications embarquées sur un téléphone mobile. Dans tous les cas, tout professionnel enregistré au RPPS peut bénéficier de la e-CPS.
De manière générale, l'ANS est en train de faire évoluer son offre d'identification électronique pour permettre une bascule progressive vers une logique de carte à identifiant national, qui sera plus large que seulement le RPPS. Cela inclura nécessairement ce type de professionnel.
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Certains lauréats de l'appel à projet HospiConnect Alpha ont demandé aux agences proposant des personnels intérimaires avec lesquels ils travaillent de demander que ces professionnels s'enregistrent au RPPS et aient un MIE compatibles (CPS ou e-CPS) avant leur arrivée dans le centre.
De manière générale, ainsi que pour les intérimaires, il peut être utile d'avoir un stock tampon de MIE locaux que la structure peut paramétrer localement pour être flexible hors du RPPS (cela peut d'ailleurs permettre de gérer les arrivées dans les heures non ouvrées grâce à une permanence du poste de sécurité de l'établissement par exemple).
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Le service France Identité pourra constituer un moyen d'identification électronique (MIE) de niveau eIDAS substantiel, qui permettra de faciliter les démarches d’obtention d’un MIE sectoriel (utilisation d’un MIE conforme au niveau de garantie eIDAS substantiel lors d’une procédure à distance).
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Le domaine HospiConnect porte sur l’accompagnement technique et financier des établissements pour déployer auprès des professionnels qui y exercent les moyens d’identification électroniques (MIE) les mieux adaptés.
Il vise à simplifier et sécuriser l’accès des professionnels aux services numériques sensibles des établissements et aux services socles nationaux du numérique en santé (par exemple le DMP).
Deux dispositifs de financement complémentaires – et effectifs sur une durée de 3 ans – sont aujourd’hui proposés par les dispositifs HospiConnect/HOP’EN2 et HospiConnect/CaRE.
Le dispositif HospiConnect/CaRE vise à financer les moyens d’authentification électroniques et les composants nécessaires à leur lecture pour permettre aux établissements de santé la mise en œuvre d’une authentification à deux facteurs (2FA) conforme au Référentiel d’Identification Electronique de la PGSSI-S.
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Non.
L’objectif D2.O3.B ne vise pas à instaurer un système de sauvegarde global pour l’ensemble du SI, mais à garantir la séparation et l’isolation des systèmes de sauvegarde.
La logique est différente de celle de NIS2 : il ne s’agit pas de remplacer la sauvegarde par SIE par une sauvegarde unique couvrant tout le SI, mais de sécuriser les environnements de sauvegarde existants.
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Ce kit a pour objectif de permettre à une structure de santé avec un niveau de maturité confrimé, de découvrir la gestion de crise cybersécurité en condition réelle et de s’approprier des automatismes de gestion de crise cybersécurité afin de renforcer la résilience de leur structure et d’assurer au mieux la continuité des soins.
Il existe des kits adaptés à différents niveaux de maturité : débutant, intermédiaire, confirmé. Voici le kit confirmé : https://esante.gouv.fr/sites/default/files/media_entity/documents/kit-confirme.zip
Le niveau de maturité est déterminé par une grille d’auto-évaluation, permettant à chaque établissement de sélectionner le kit approprié à son contexte : https://esante.gouv.fr/sites/default/files/media_entity/documents/grille-devaluation_v1.1.xlsx
Une nouvelle version du kit 2 propose des chronogrammes adaptés, aux Etablissements MCO, aux Etablissements de Santé hors MCO (PSY, Hospitalisation à domicile (HAD), Soins de suite et de réadaptation (SSR)), ESMS : https://esante.gouv.fr/sites/default/files/media_entity/documents/kit-exercice-de-crise-cyber-v2.zip
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Ce kit a pour objectif de permettre à une structure de santé avec un niveau de maturité intermédiaire, de découvrir la gestion de crise cybersécurité en condition réelle et de s’approprier des automatismes de gestion de crise cybersécurité afin de renforcer la résilience de leur structure et d’assurer au mieux la continuité des soins.
Il existe des kits adaptés à différents niveaux de maturité : débutant, intermédiaire, confirmé. Voici le kit intermédiaire : https://esante.gouv.fr/sites/default/files/media_entity/documents/kit-intermediaire.zip
Le niveau de maturité est déterminé par une grille d’auto-évaluation, permettant à chaque établissement de sélectionner le kit approprié à son contexte : https://esante.gouv.fr/sites/default/files/media_entity/documents/grille-devaluation_v1.1.xlsx
Une nouvelle version du kit 2 propose des chronogrammes adaptés, aux Etablissements MCO, aux Etablissements de Santé hors MCO (PSY, Hospitalisation à domicile (HAD), Soins de suite et de réadaptation (SSR)), ESMS : https://esante.gouv.fr/sites/default/files/media_entity/documents/kit-exercice-de-crise-cyber-v2.zip
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Ce kit a pour objectif de permettre à une structure de santé avec un niveau de maturité débutant, de découvrir la gestion de crise cybersécurité en condition réelle et de s’approprier des automatismes de gestion de crise cybersécurité afin de renforcer la résilience de leur structure et d’assurer au mieux la continuité des soins.
Il existe des kits adaptés à différents niveaux de maturité : débutant, intermédiaire, confirmé. Voici le kit débutant : https://esante.gouv.fr/sites/default/files/media_entity/documents/kit-debutant.zip
Le niveau de maturité est déterminé par une grille d’auto-évaluation, permettant à chaque établissement de sélectionner le kit approprié à son contexte : https://esante.gouv.fr/sites/default/files/media_entity/documents/grille-devaluation_v1.1.xlsx
Une nouvelle version du kit 2 propose des chronogrammes adaptés, aux Etablissements MCO, aux Etablissements de Santé hors MCO (PSY, Hospitalisation à domicile (HAD), Soins de suite et de réadaptation (SSR)), ESMS : https://esante.gouv.fr/sites/default/files/media_entity/documents/kit-exercice-de-crise-cyber-v2.zip
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Dans la continuité des travaux réalisés pour produire et déployer les kits d'exercices de crise, les établissements sanitaires ont exprimé le besoin d’être accompagnés dans la formalisation et la mise en œuvre de leur Plan de Continuité d’Activité (PCA) et de leur Plan de Reprise d’Activité (PRA). Le programme CaRE propose un kit PCA/PRA constitué d’un ensemble d’outils nécessaires à l’écriture de ces plans. Ce kit s'appuie la documentation de référence en cybersécurité : le Plan Blanc Numérique de la DGOS et guide de la continuité d’activité du SGDSN. Il adopte une approche orientée métier et non SI. Il est divisé en 4 parties :
Le cadrage du projet, pour initier la démarche : présentation du PCRA, mode d'emploi du kit, lexique, fiche de mission pour le Responsable PCRA et RETEX de la phase pilote : https://esante.gouv.fr/sites/default/files/media_entity/documents/01_kit-pca-pra_cadrage.zip
Les documents méthodologiques, pour comprendre la méthode de rédaction des plans de conduite et reprise d’activité : fiches, prototype de BIA, trame de PCRA, etc. : https://esante.gouv.fr/sites/default/files/media_entity/documents/02_kit-pca_pra_methodologie-elaboration.zip
Trois exemples de Bilan d'Impact sur l'Activité (BIA), pour s'inspirer : service RH, service de réanimation, laboratoire : https://esante.gouv.fr/sites/default/files/media_entity/documents/04_kit-pca_pra_exemples-bia.zip
La gestion du PCRA, pour maintenir son PCRA à jour : fiche méthodologique sur le maintien en conditions opérationnelles du PCRA : https://esante.gouv.fr/sites/default/files/media_entity/documents/03_kit-pca_pra_gestion-du-pcra.zip
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